安全作业调研陈述：422结构4个加强8项对策真实管用

  依照专栏规划，使用三节编撰安全作业的调研陈述。咱们在学习过程中，能够活学活用，将调研陈述改成单位的阶段性总结或者是作业汇报。闲言不絮，下面调研陈述的第三个内容计划主张。（为保证行文标准，前两节的提纲附上）

  针对调研中发现的问题，咱们采纳当面沟通、书面通知和个别谈线个底层单位做了整改。现在看有些问题一定要引起各级高度重视，从根本上制度上想办法、找对策、解难题，实在使安全作业“最终一公里”执行满地。从调研实情和安全作业的内涵规则看，有四点是燃眉之急。

  一是结合实践拟定可行的安全作业职责制。要结合单位实践，整合作业实情，交融单位展开，清晰各级安全作业职责，区分职责办理规模，细化分化安全职责，清晰岗位、职责人员、职责方针，将每项作业、各项使命、逐项内容执行到详细部分、详细个人，保证每一项作业有人管，每一项使命有人抓，真实把事管好，把人管住，把物管全。二是加强不间断的查看督导。采纳准时进行查看、突击查看和随机查看方法，以查促建。尤其是展开重大使命，安排重要工程项目施工，要建立专项查看组，深化一线、蹲入底层，盯住要点，捉住要害，做到同题共答，难题共解。